現在私は、グローバルでの組織改革プロジェクトを推進していますが、欧米の同僚を巻き込んで最適な提案にまとめ上げることが、課題でした。そんななか、まさえさんにコーチングしていただきました。
まさえさんのコーチングでは、プロジェクト推進における日々の課題を話しながら、自らが問題に気づき対策が見つかるよう、視点を変えたり相手の立場に立ったりして、問題の本質を導き出すことをアシストしていただきました。アドバイスではなくあくまで答えは自分が見つける、そのための“壁打ち” のようなコーチングは、私にとって非常に価値があるものでした。